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何謂“智慧工地”?智慧工地與安全的關系?(下)

2020-01-13 14:06 0
      智慧工地系統的設計無非是要解決建設工程的質量、安全、進度、效益等問題,或要解決目前建設工程的幾大痛點,如勞務現狀質量安全現狀以及材料控制現狀等。
      要抓住設計智慧工地的突破口或主線,關鍵還是在于具有綱舉目張作用的安全管理
      當前,在設計智慧工地時人們往往沒有看重安全管理,沒有認識到安全管理在建設工程中能夠起到綱舉目張的作用,只是把安全管理作為智慧工地的一部分內容,所以很難找到設計智慧工地的突破口或主線。
      “安全第一”絕不是一句口號,安全在質量、效益、進度上真正起到掛帥的作用。
      最先提出“安全第一”的是美國人。1906年,美國U.S鋼鐵公司生產事故頻發,虧損嚴重,瀕臨破產。公司董事長B.H.凱理在多方查找原因的過程中,對傳統的生產經營方針“產量第一、質量第二、安全第三”產生質疑。經過全面計算事故造成的直接經濟損失、間接經濟損失,還有事故影響產品質量帶來的經濟損失,凱理得出了結論:是事故拖垮了企業。凱理力排眾議,不顧股東的反對,把公司的生產經營方針來了個“本末倒置”,變成了“安全第一、質量第二、產量第三”。
      凱理首先在下屬單位伊利諾伊制鋼廠做試點,本來打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,質量高了,產量上去了,成本反而下來了。然后,全面推廣。“安全第一”立見奇效,U.S鋼鐵公司由此走出了困境。
      “安全第一”口號之所以有這樣的奇效,可以從安全生產完整的定義來看。
      何謂安全生產,定義很多,最完整的定義是:
      所謂安全生產就是指生產經營活動中,為保證人身健康與生命安全,保證財產不受損失,確保生產經營活動得以順利進行,促進社會經濟發展、社會穩定和進步而采取的一系列措施和行動的總稱。
      “確保生產經營活動得以順利進行”即是與質量、效益、進度有很大的關聯。事實證明,安全生產搞得好的企業其質量、效益、進度都將得到保證。
      安全生產管理不僅僅是智慧工地的一部分,而是融入到智慧工地的方方面面
      當前,絕大多數智慧工地的設計均是將安全管理只作為智慧工地的一份,很少有將安全管理思想總體融入整個智慧工地設想中的。這是智慧工地發展到一定階段難以有新的突破根本原因。
      不僅“安全管理”與“人機物法環”有著緊密的關系,而且“安全管理”與其它子系統或功能模塊有著各種不同程度的信息關聯,只不過沒有引起人們關注而已。
      所以說,安全生產管理與智慧工地息息相關,抓住了安全生產管理就是抓住了智慧工地的關鍵,起著綱舉目張的作用。
      安全生產管理在智慧工地中起著綱舉目張的作用應成為智慧工地深入開展的共識。
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